Вести - Октомвриски утрински состанок на Yuhuang Tech: Култура и раст

Како професионалец производител на кинески завртки, ЈухуанgТехнологијата го одржа својот октомвриски утрински состанок на 27 октомври во 8 часот наутро. Состанокот, организиран од Лиу Шихуа од Одделот за исполнување на продажбата, ги собра сите вработени за да ја разгледаат работата, да ја зајакнат корпоративната култура и да ги усогласат целите за иден развој - а воедно ја зајакна посветеноста на компанијата за испорака на висококвалитетни услуги.заврткииМашински заврткадо глобални клиенти.

Отворање: Рецитал за усогласување на тимот и култура

Состанокот започна со проверки на формирањето на тимовите, каде што супервизорите стоеја пред своите одделенија за да обезбедат ред. Потоа Лиу ги предводеше сите присутни во рецитирањето на Јухуан.gосновната корпоративна култура, вклучувајќи ја нејзината визија („Одржливо работење за изградба на бренд стар еден век“), мисија („Придонес кон среќата на вработените, корпоративните придобивки и социјалниот напредок“) и основните вредности („Здравје, среќа, интегритет, фокусираност на квалитет и самокултивација“). Тимот, исто така, ги нагласи културните столбови како „извршување во воен стил“, „топлина како во семејство“, „атмосфера за учење како во училиште“ и практиката на традиционална кинеска синовска побожност - вредност длабоко вкоренета вопроизводител на кинески заврткиетосот на.

Октомвриски преглед на перформансите од режисерот Женг

Потпретседателот Женг од Одделот за производство го достави резимето за октомври: „Иако нашите завртки ги исполнуваат барањата за квалитет и испорака на нашите клиенти, сè уште имаме јаз во стандардите QS (квалитет и безбедност), што беше откриено за време на неодамнешната ревизија на фабриките на клиентите“, објасни Женг. Тој додаде дека компанијата иницирала подобрувања во управувањето со 7S (сортирање, секвенционирање, осветлување, стандардизација, одржување, безбедност и економичност) и го прекинала производството во саботата за да се реши проблемот, но нагласи пристап со „двоен фокус“: „Треба да ги балансираме подобрувањата на 7S и производството, исто како да користиме две раце - едната држи чинија, а другата држи стапчиња за јадење.“ „Од исполнување на нарачките и надворешна обработка до проверка на квалитетот и пакување, секоја врска мора да обезбеди навремена и висококвалитетна испорака за да се обезбедат повторени нарачки. Тој го охрабри тимот да ги искористи своите силни страни на натпреварот во ноември и да постави повисоки цели.

Нововработени, родендени и признание за долгогодишен стаж

На состанокот беа добредојдени двајца нови вработени: Даи Сјаодан (Оддел за инспекција на квалитет) и Ву Жаоџин (Оддел за задна опрема), охрабрувајќи ги брзо да се интегрираат и да придонесат зазаврткипроизводство.

Октомвриските родендени беа прославени за Јанг Јанг, Јанг Фујинг и Ванг Шенган, кои добија подароци и желби за добро здравје. Исто така, беа почестени и вработени со долгогодишен стаж, вклучувајќи ја и Ли Сјангјан (11 години), која го сподели своето патување: „Од Мингсинг до Јухуан“g„Имаше подеми и падови, но резултатот е сладок - благодарение на поддршката од лидерите и толеранцијата од колегите.“ Таа дури и му го подари својот роденденски подарок на колега за да изрази благодарност, отелотворувајќи ја „семејната“ култура на компанијата. Други вработени со долгогодишен стаж, како што се Чен Зекун (6 години) и Ванг Јанпинг (1 година), исто така ѝ се заблагодарија на компанијата за можностите за раст.

Групна-фотографија-на-членовите-на-пофалбата1

Споделувањето на претседателот Су: Синовска побожност, штедливост и раст

Претседателот Су одржа инспиративен говор, фокусирајќи се на клучните вредности на синовска побожност, разумно финансиско управување и долгорочен развој на кариерата, кои се основните вредности на тимот на кинески производители на завртки.Синовска побожност: Основата на карактерот

Су нагласи дека синовската побожност има четири слоја:

Материјална поддршкаИспраќање на 100-500 јуани месечно до родителите како опиплив израз на грижа.
Емоционална грижаРедовни повици, видео разговори и семејни собири за време на празниците (компанијата планира да ги прилагоди празничните распореди за патувања надвор од шпицот за да ги олесни патувањата на вработените дома).
Исполнување на желбите на родителитеРазбирање и помагање на родителите да постигнат неостварени цели (на пр., родител кој отсекогаш сакал да „работи со завртки“ може да биде поканет да ја посетифабрика за завртки).
Споделување на мудростаУчење на традиционалната култура и нејзино пренесување на родителите за збогатување на нивниот духовен живот.

„Занемарувањето на синовската побожност води до духовна празнина, што придонесува за проблеми како што се депресија или „лажење на рамно“ (млади луѓе одбиваат да работат по дипломирањето)“, предупреди Су. „Почитувањето на родителите не само што им користи, туку ви носи и непречено напредување во кариерата, признание за лидерството и доверба на клиентите - тоа е суштината на кинеската култура.“

Штедливост и фокус на кариерата

Претседателот го сподели своето лично искуство: Пред да се ожени, ја праќал целата своја плата на родителите и задржувал само 300 до 500 јуани како трошоци за живот. Тој рече дека оваа штедливост ги поставила темелите за неговото претприемачко патување. Цитирал од Тао Те Чинг („Моите три скапоцености: сочувство, штедливост и понизност“) и ги советувал вработените да штедат пари, да избегнуваат измами (како предупредување, ја споделил својата загуба од 2.000 јуани) и да обрнат внимание на долгорочниот кариерен развој.

„Владејте една област наместо да се занимавате со повеќе области“ - ова ме научи татко ми, рече претседателот, кој работи во индустријата за сврзувачки елементи 34 години. Тој особено ги спомена вишите техничари како мајсторот Ксијанг и мајсторот Шанг, кои воспоставиле среќен и стабилен живот преку професионално производство на завртки: „Тие имаат куќи и автомобили за да ги издржуваат своите семејства.“ Успехот доаѓа од добро работење на една работа, а не од скокање помеѓу различни работни места - особено во ерата на брза интелигенција, расфрланите напори лесно можат да се надминат.

Поддршка за благосостојбата на вработените

Претседателот, исто така, ги спомена напорите на компанијата за поддршка на здравјето на своите вработени, вклучително и истражување на нефармацевтски решенија за 20 вработени со хипертензија. Тој нуди лични совети за прашања како што се образованието на децата, конфликтите во врските и сомнежите во кариерата, и ги поканува вработените да побараат помош од него или од нивните претпоставени.

Правила за неделни состаноци и затворање

Лиу Шихуа заклучи со објавување на неделни правила за одржување на редот на работното место:

Не пушете во тоалетите; пушењето е дозволено само во одредени места на 1-ви кат.
Сега е достапен агол за споделување книги во близина на канцелариите на вториот кат (Канцеларија на претседателот, Финансии, Човечки ресурси и Администрација) за вработените слободно да позајмуваат книги.
Не е дозволено гледање видеа неповрзани со работата во текот на работното време; раководителите на тимовите мора да го спроведуваат ова правило.
По користењето на салите за состаноци на 3-ти кат или салите за обука, вработените мораат да ги отворат прозорците за вентилација, да го исклучат климатизацијата и уредно да ги распоредат перниците и алатките за состаноци.
Вработените без банкарска картичка од Донггуан можат да побараат сертификат од Административниот оддел по состанокот за да аплицираат за една.

Состанокот заврши со групна фотографија и унифициран слоган: „Срце до срце, рака под рака, едно семејство, заедно одгледуваме, заедно развиваме!“ Како водечки производител на порцелански завртки, ЈухуанgТехнологијата ја потврди својата посветеност не само на производство на висококвалитетни завртки и машински завртки, туку и на негување на тим вкоренет во култура, раст и взаемна поддршка.